【中州人物 第1期】双汇的缔造者——万隆

www.zhongzhouw.com 时间: 2019-01-04 作者:独家编辑 来源:中州网 阅读:

  人物介绍

  万隆,高级经济师,高级政工师,万洲国际董事局主席,双汇集团、双汇发展董事长,世界肉类协会理事,中国肉类协会常务理事,第九、十、十一、十二届全国人大代表。

  万隆先后被国务院授予“全国劳动模范”,享受国务院特殊津贴,被漯河市人民政府授予“漯河市特等功臣”,被中国肉类协会授予“中国肉类行业十大功勋企业家”,被业界尊称为“中国肉类工业教父”,被《美中时报》评为“美中经贸发展领军人物”,被美国中国总商会授予“国际领袖奖”,被美国《时代杂志》评为全球“食神”。

  1984年,万隆经民主选举当选漯河肉联厂(双汇前身)厂长。在万隆董事长带领下,1992年双汇牌火腿肠问世; 1994年组建双汇集团;1998年双汇股票上市,成为肉类行业上市第一股;2000年第一条冷鲜肉生产线投产;2007年双汇完成国有股改造;2012年双汇实现整体上市;2013年万洲国际成功以71亿美元并购美国史密斯菲尔德食品公司,成为全球最大猪肉加工企业,成为中美史上最大的并购案;2014年万洲国际整合中美欧100多家公司香港上市;2016年万洲国际首次上榜《财富》世界500强。

  人物经历

  1940年4月,万隆出生于河南漯河;

  1960年,万隆高中没毕业就去当了铁道兵,1968年万隆复员,到双汇集团的前身—漯河肉联厂工作,曾任办公室办事员、副主任、主任,副厂长;

  1984年年中,随着我国经济体制改革,漯河肉联厂实行改制,万隆经民主选举担任厂长,成为漯河肉联厂首位民选厂长。上台之后,因为公司里很多人都是外行,有各种背景,一天到晚不愿意干累活,还唠唠叨叨,不换掉没法干任何事。万隆重新“组阁”,把所有副厂长都换掉了; 上任第二年,他搞议价猪收购,每斤猪价格比统购价上浮三分钱,还把广告贴在四周城镇,这一下把远近猪源都吸引来了。省里传来消息,说他私抬物价,搞乱了市场,让他本人去省里汇报; 他先汇报成绩:每年8月份都是生产淡季,工厂停产,工人放假,光工资和各项费用开支就十八九万,而搞议价猪收购之后,这一年8月企业净盈利两万;

  1985年冬天,中央宣布价格改革,物价随之上涨。当地某管理部门给肉联厂下达通知,计划储备1500吨猪肉,不经批准,一吨也不能调出。意图是囤积白条猪,春节时抛出卖个高价。但万隆根据调研得出结论,如果不能及时外销,春节后猪肉价格将大跌。万隆表面上没有反抗,猪肉塞满了冷库时,恰好气温骤升。他礼貌地将主管领导请来“视察存储任务完成情况”。外面阳光普照,里面猪肉堆积如山,领导也发现,这样下去不到春节猪肉就会变质,主动提出尽快把猪肉处理掉。只用四天就把1500吨冻肉送到客户手中,春节之后,生猪价格果然大跌; 在漯河当地,万隆被看成是一个 “能耐人”。1984年,双汇的前身“漯河肉联厂”在河南十大肉联厂中排名倒数第一,固定资产468万元,财务入不敷出,工厂濒临倒闭。自万隆担任厂长以来,万隆就决定大干一场,他力排众议,决定 “砸锅卖铁”,咬牙上了当时全国最先进的火腿肠生产线; 国内卖猪难时,他又壮着胆子投资分割肉车间,获得出口资格,接下了出口苏联的分割肉订单。苏联解体后,企业失去出口市场,万隆焦虑不已。有一次他在火车上,看见对面旅客吃火腿肠,那时这还是个新鲜玩意儿,回到工厂后他就要上马这个项目。该项目投资高达1600万,等于押上几年来的身家,而且国内已有春都、双鸽等品牌,万隆从日本、德国、瑞士、丹麦、奥地利买来世界一流的自动化设备,并把质检员的权力提高到了厂长之上,“我从不小打小闹。”万隆说;

  1992年“双汇”火腿肠订货现场,当场签了8000吨订货合同; 他上任以来,勇于改革,敬业诚信,带领全体双汇人使一个连年亏损、资不抵债、濒临倒闭、年销售不足1000万元的国营小厂,逐步发展成为年产销售超500亿元的企业集团,中国最大的肉类加工基地。一些媒体称他“中国屠夫长”、“肉类工业的教父”、“肉类品牌创始人”;

  1999年,他又提出销售冷鲜肉,改变中国生鲜肉类没有品牌的历史;

  2011年3月15日,双汇被曝光“瘦肉精”事件,品牌形象受损严重。在遭遇上述事件的负面影响后,万隆及时做出每年花费超2亿元,进行一系列提高食品安全水平的改革的决定,包括对进入双汇的每头生猪进行严苛的检测;

  2011年3月31日,双汇召开“万人大会”,董事长万隆在会上向消费者致歉,中高层、各地经销商以及相关各方到场,但无消费者代表出席。现场气氛火爆,有经销商甚至喊出了“万总万岁、双汇万岁”的口号;

  2012年3月7日,全国人大代表、双汇集团董事长万隆在讨论会上发言说,2012年继续向前推进双汇集团重组工作。重组以后集团公司产业分得很清楚了,上市公司做肉食加工这一块,上市公司做大做强,承担起重任。集团公司就成了一个控股公司,做肉食以外的事情。上市场公司搞专业化,集团公司搞多元化。另外我们还搞了一个跨国公司,搞国际化。充分利用国内国际两个市场、两种资源,合理利用国外融资渠道,组建海外公司,实现大外贸、大流通、大市场、跨行业、跨地区、跨国经营; 万隆董事长说:“十二五”期间,我们双汇集团要进行三个转变:第一个,过去我们的产品是高中低全覆盖,要向中高档转变;第二个,过去我们是速度效益型,要向安全规模型转变;第三个,由中国企业向国际化的大公司发展,要走出去,向外发展。中国企业要创造世界名牌;

  2012年双汇实现整体上市;

  2013年万洲国际成功以71亿美元并购美国史密斯菲尔德食品公司,成为全球最大猪肉加工企业,成为中美史上最大的并购案;

  2014年万洲国际整合中美欧100多家公司香港上市;

  2016年万洲国际首次上榜《财富》世界500强;

  人物新闻

  【双汇董事长万隆荣膺“金箸奖”2018年度食品领军人物】

  2018年11月20日,由新华网主办的“大国食业—2018年中国食品发展大会”暨“寻找中国味道”行动计划启动仪式在京举行。会上,有着中国食品行业“奥斯卡”荣誉之称的“金箸奖”、“七星奖”等奖项评选隆重揭晓,双汇集团董事长万隆凭借在食品行业中的卓越贡献荣登“金箸奖”2018年度食品领军人物榜单。(来源:新华网)

  【万隆董事长荣膺改革开放40年百名杰出民营企业家】

  2018年10月24日,全国工商联在北京举行新闻发布会,在改革开放40周年之际,为宣传民营经济发展巨大成就,展示民营企业家中国特色社会主义事业建设者风采,大力弘扬优秀企业家精神,鼓励广大非公有制经济人士“不忘创业初心,接力改革伟业”,为实现中华民族伟大复兴中国梦作出新的贡献,发布《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》,双汇集团董事长万隆榜上有名。(来源:人民网)

  【万隆董事长入选《财富》2018年中国最具影响力50位商界领袖】

  2018年4月10日,《财富》(中文版)公布2018年中国最具影响力的50位商界领袖,万隆董事长入选。《财富》这样评价万隆董事长:杀猪和把猪杀好,是万隆最喜欢做的事情。过去几十年,万隆把双汇的猪肉生意做成了中国第一。(来源:《财富》)



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